Pořádá Descartes v.o.s.
Vysvětlení základních pojmů v kontextu organizace, postup implementace systému, / proces řízení rizik. Použité techniky a aktivity: Prezentace, diskuse, výměna zkušeností, praktické příklady, identifikace rizik pro konkrétní organizaci nebo projekt (práce ve skupinkách s konzultacemi lektora), příklady analýzy rizik a stanovení strategií jejich řízení, ukázka výstupů (mapa rizik, karta rizika, risk report). vysvětlení základních pojmů z oblasti řízení rizik v kontextu organizace 30 minut přínos systému pro řízení rizik pro různé typy organizací, typické zainteresované strany a jejich cíle 30 minut proces řízení rizik a vazba na finanční plánování 45 minut Přestávka 30 minut postup implementace systému pro řízení rizik v organizaci 45 minut klíčové role zaměstnanců tvořících systém pro řízení rizik v organizaci a jejich úkoly 45 minut Přestávka 30 minut ukázka identifikace rizik, práce s katalogem rizik, práce ve skupinkách 45 minut analýza a hodnocení rizik, vytvoření mapy rizik, přiřazení významnosti a priorit rizikům, práce ve skupinkách 45 minut Přestávka 30 minut stanovení strategií pro řízení rizik včetně praktických příkladů 45 minut reporting a monitoring rizik 30 minut
Doplňující informace:
seminář
ředitelé škol a školských zařízení
učitelé VOŠ
učitelé gymnázií
učitelé SOŠ a SOU
učitelé 2. stupně